Le 3e volet de la mission d’un manager de transition est la transmission, le passage de relais en interne. L’expertise de TSC assure à l’organisation une prestation professionnelle de qualité, adaptée au contexte et à la problématique de l’entreprise, avec pour objectif la pérennité des résultats, la continuité et le suivi des actions mises en place.
Faire en sorte que les données du système d’information soient directement utilisables par les processus opérationnels et les systèmes externes.
L’activité de votre entreprise évolue ? De nouveaux marchés induisent de nouveaux besoins ? Vous souhaitez faire un bilan global de votre entreprise afin d’optimiser la performance de votre chaine logistique ?
Consultant ou manager de transition, le management de transition est une opportunité pour l’entreprise dont voici les atouts.
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